Manager avec l’Aïkido (formation inter-entreprise) - 1 jour -
Ou comment appréhender différemment la gestion des conflits ?
Training created on 6/27/24. Last update on 6/6/25.Programme version: 1
Type of training
Face-to-faceTraining duration
7 hours (1 day)Accessibility
YesManager avec l’Aïkido (formation inter-entreprise) - 1 jour -
Ou comment appréhender différemment la gestion des conflits ?
Cette journée de formation vise à renforcer vos postures et pratiques managériales à travers différentes clefs de lecture provenant d’un art martial pacifique par excellence : l’Aïkido Durant cette journée, chaque apprenant bénéficiera d'une alternance entre exercices sur tatamis, réflexions en sous-groupe et séances de Codéveloppement. En quelques chiffres, Capitan c’est : 25 ans d’ancienneté 23 intervenant-e-s mobilisables à tout moment 20 domaines d’expertise Plus de 300 établissements ou entreprises clients 91% de taux de satisfaction à chaud et 89% de taux de satisfaction à froid* * Résultats 2024 basés sur la moyenne obtenue de l'ensemble des évaluations des participants, toutes formations confondues. Voici les prochaines dates sur Paris (Dojo 5) : - vendredi 10 octobre 2025 - vendredi 20 mars 2026
Objectives of the training
- Expérimenter via des exercices d'Aïkido la présence, l'engagement, la connexion et l'agilité en management
- Renforcer pratiques et postures managériales à travers le codéveloppement
Profile of beneficiaries
- Toute personne en situation de management (manageur/es, encadrant/es, directeur/trices, entrepreneur/ses, chef/fes de services...)
- 1. Il n’est pas nécessaire d’être sportif et endurant pour effectuer cette formation ! Par contre, cette formation s'adresse à des individus ayant une fonction managériale.
- 2. Vous serez une bonne moitié du temps sur un tatamis, habillez-vous confortable !
Training content
Introduction
- Accueil, tour de table
- Présentation de la formation
- Présentation de l'Aïkido
Expérimenter la POSTURE
- Sur tatamis : Pratiquer, contrôler et agir à travers plusieurs exercices d'Aïkido
- Travaux en sous-groupe : Établir des passerelles entre l’expérience de la présence et les situations rencontrées en management
- Séance de Codéveloppement : analyse d'une situation problématique selon une méthodologie spécifique, élaboration de préconisations, pistes et/ou plan d'actions
Pratiquer l’ ENGAGEMENT dans le mouvement
- Sur tatamis : Pratiquer, contrôler et agir à travers plusieurs exercices d'Aïkido
- Travaux en sous-groupe : Établir des passerelles entre l’expérience de l'engagement et les situations rencontrées en management
- Séance de Codéveloppement : analyse d'une situation problématique selon une méthodologie spécifique, élaboration de préconisations, pistes et/ou plan d'actions
Pratiquer l’ AGILITE
- Sur tatamis : Pratiquer, contrôler et agir à travers plusieurs exercices d'Aïkido
- Travaux en sous-groupe : Établir des passerelles entre l’expérience de l'agilité et les situations rencontrées en management
- Séance de Codéveloppement : analyse d'une situation problématique selon une méthodologie spécifique, élaboration de préconisations, pistes et/ou plan d'actions
Teaching team
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Vérifications pédagogiques régulières durant l'animation : cas pratiques et mises en situation
- Évaluation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation de l’action de formation, bilan formateur
- Suivi à distance du formateur après la formation
Technical and educational resources
- Un carnet qui vous suit tout au long de ces deux jours et qui reprend chaque étape de cette formation.
- Documents supports de formation projetés et téléchargeables sur un espace extranet (Digiforma) dédié à chaque apprenant
- Études de cas concrets, ateliers, jeux de rôles, exercices sur tatamis
- Suivi individualisé disponible sur Digiforma
Quality and satisfaction
Training location
Reception capacity
Login delay
Accessibility
Chaque participant(e) est invité(e) via un simple mail à se connecter à un espace extranet personnalisé qui reprend l'ensemble des informations et documents pédagogiques pour préparer, suivre et évaluer votre action de formation. Nous vous inviterons également à compléter un questionnaire d'analyse des besoins en amont de la session. Pour les personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre référent handicap Maud Boulanger (handicap@capitan-conseil.fr) afin d'étudier les possibilités de suivre cette formation.