ASSURER EFFICACEMENT SON ROLE DE MANAGER DE PROXIMITE
Formation créée le 09/07/2021. Dernière mise à jour le 18/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation Action de 7,5 jours est proposée à tout manager de proximité. Sur une période de 3-4 mois, elle se déploie via 4 modules animés par deux organismes de formation Julien Fichot Formations et Capitan. La hiérarchie sera mise à contribution dans le cadre du processus d’inscription et d’évaluation de la formation : - En amont de la formation pour formaliser les objectifs de formation entre le participant et le hiérarchique - Un entretien de débriefing, à l’issue du cursus entre le participant, le manager et le formateur En quelques chiffres*, Capitan c’est : 24 ans d’ancienneté 20 intervenant-e-s mobilisables à tout moment 16 domaines d’expertise Plus de 200 établissements ou entreprises clients 90% de taux de satisfaction à chaud et 83% de taux de satisfaction à froid * Résultats 2023 basés sur la moyenne obtenue de l'ensemble des évaluations des participants, toutes formations confondues. Mise à jour du programme : 10 septembre 2023
Objectifs de la formation
- Se positionner, s’affirmer en tant que manager de proximité
- Développer la synergie au sein de l’équipe
- Organiser le travail de l’équipe
- Développer le management par les objectifs
Profil des bénéficiaires
- Tout manager de proximité
- Avoir une adresse-mail individuelle obligatoire : professionnelle ou personnelle (cette adresse sera utilisée uniquement dans le cadre de la formation et non à usage commercial)
- Bénéficier d'un accès Internet : l'accès à l'ensemble des informations et contenus pédagogiques permettant de préparer, suivre et évaluer la formation est en ligne !
Contenu de la formation
-
Intégration (0,5 jours)
- • Découvrir le parcours de formation
- • Déterminer ses attentes
-
Module 1 : La valeur ajoutée du manager de proximité (1,5 jours)
- • Comprendre les enjeux du management de proximité
- • Optimiser son organisation de travail
- • Analyser les temps de communication avec son équipe
-
Module 2 : Développer son efficacité professionnelle : les outils clefs du manager de proximité (1,5 jours)
- • Analyser ses pratiques de réunion, renforcer la cohésion
- • Dynamiser ses réunions en s’appuyant sur le collectif
- • Déployer un changement en mode projet
-
Module 3 : La relation interpersonnelle avec les membres de l’équipe : être manager-coach (2 jours)
- • Entretenir la motivation professionnelle
- • Développer les compétences des collaborateurs
- • Manager les conflits
- • Prévenir et manager les situations à risques (santé et sécurité au travail
-
Module 4 : Le management de son équipe : informer, fédérer, animer (2 jours)
- • Clarifier les fonctions, les règles du jeu
- • Organiser la polyvalence et déléguer
- • Fixer des objectifs, suivre, évaluer par un tableau de bord
- • Mener une réflexion stratégique et construire son PAM
-
Le plan d’action managérial (1h30)
- • Présenter son plan d’action managérial
Julien Fichot anime les modules 1 et 3. Bertrand Poulet de Capitan anime les modules 2 et 4. Bertrand intervient sur ce parcours managérial depuis 2017 et bénéficie d'une expérience de 30 ans dans l'élaboration et l'animation de formations en management. CV de l'intervenant disponible sur simple demande auprès du référent pédagogique : Anthony Charlet 0786592238 a.charlet@capitan-conseil.fr
- Vérifications pédagogiques régulières durant l'animation : cas pratiques et mises en situation
- Suivi à distance du formateur après la formation
- Évaluation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Documents supports de formation projetés et téléchargeables sur un espace extranet (Digiforma) dédié à chaque apprenant
- Études de cas concrets, ateliers, jeux de rôles
- Suivi individualisé disponible sur Digiforma