Manager avec l’Aïkido (formation inter-entreprise) - 2 jours -
Ou comment appréhender différemment la gestion des conflits ?
Formation créée le 27/06/2024. Dernière mise à jour le 06/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ces deux journées de formation visent à renforcer vos postures et pratiques managériales à travers différentes clefs de lecture provenant d’un art martial pacifique par excellence : l’Aïkido Durant ces deux jours, chaque apprenant bénéficiera d'une alternance entre exercices sur tatamis, réflexions en sous-groupe et séances de Codéveloppement. En quelques chiffres, Capitan c’est : 25 ans d’ancienneté 23 intervenant-e-s mobilisables à tout moment 20 domaines d’expertise Plus de 300 établissements ou entreprises clients 91% de taux de satisfaction à chaud et 89% de taux de satisfaction à froid* * Résultats 2024 basés sur la moyenne obtenue de l'ensemble des évaluations des participants, toutes formations confondues. Voici les prochaines dates sur Paris (Dojo 5) : - jeudi 20 et vendredi 21 novembre 2025 - jeudi 26 et vendredi 27 mars 2026
Objectifs de la formation
- Expérimenter via des exercices d'Aïkido la présence, l'engagement, la connexion et l'agilité en management
- Renforcer pratiques et postures managériales à travers le codéveloppement
Profil des bénéficiaires
- Toute personne en situation de management (manageur/es, encadrant/es, directeur/trices, entrepreneur/ses, chef/fes de services...)
- 1. Il n’est pas nécessaire d’être sportif et endurant pour effectuer cette formation ! Par contre, cette formation s'adresse à des individus ayant une fonction managériale.
- 2. Vous serez une bonne moitié du temps sur un tatamis, habillez-vous confortable !
Contenu de la formation
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Introduction
- Accueil, tour de table
- Présentation de la formation
- Présentation de l'Aïkido
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Expérimenter la POSTURE
- Sur tatamis : Pratiquer, contrôler et agir à travers plusieurs exercices d'Aïkido
- Travaux en sous-groupe : Établir des passerelles entre l’expérience de la présence et les situations rencontrées en management
- Séance de Codéveloppement : analyse d'une situation problématique selon une méthodologie spécifique, élaboration de préconisations, pistes et/ou plan d'actions
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Pratiquer l’ ENGAGEMENT dans le mouvement
- Sur tatamis : Pratiquer, contrôler et agir à travers plusieurs exercices d'Aïkido
- Travaux en sous-groupe : Établir des passerelles entre l’expérience de l'engagement et les situations rencontrées en management
- Séance de Codéveloppement : analyse d'une situation problématique selon une méthodologie spécifique, élaboration de préconisations, pistes et/ou plan d'actions
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Pratiquer l’ AGILITE
- Sur tatamis : Pratiquer, contrôler et agir à travers plusieurs exercices d'Aïkido
- Travaux en sous-groupe : Établir des passerelles entre l’expérience de l'agilité et les situations rencontrées en management
- Séance de Codéveloppement : analyse d'une situation problématique selon une méthodologie spécifique, élaboration de préconisations, pistes et/ou plan d'actions
Une formation conçue et animée par Mathieu Chazeau, 20 ans de management et d'Aïkido (40 ans de parallèles !) CV du formateur disponible sur simple demande auprès du référent pédagogique : Anthony Charlet 0786592238 / a.charlet@capitan-conseil.fr
- Vérifications pédagogiques régulières durant l'animation : cas pratiques et mises en situation
- Évaluation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation de l’action de formation, bilan formateur
- Suivi à distance du formateur après la formation
- Un carnet qui vous suit tout au long de ces deux jours et qui reprend chaque étape de cette formation.
- Documents supports de formation projetés et téléchargeables sur un espace extranet (Digiforma) dédié à chaque apprenant
- Études de cas concrets, ateliers, jeux de rôles, exercices sur tatamis
- Suivi individualisé disponible sur Digiforma