PERFECTIONNER SES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT
Programme de formation – 2 jours
Formation créée le 14/11/2023. Dernière mise à jour le 18/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez limiter les erreurs dans vos recrutements ? Vous souhaitez gagner en temps et en qualité ? Vous souhaitez contourner le déclaratif du candidat lors de vos entretiens ? Vous souhaitez mieux analyser certains critères de savoir-faire ou savoir-être ? Vous souhaitez faire le bon choix et argumentez vos décisions ? Cette formation de deux jours est orientée sur des cas concrets et des mises en situation. Cette formation offre la possibilité de faire évoluer ses propres outils, fiches de poste, annonces pour un contenu « sur-mesure ». La formation est proposée en 2 jours consécutifs ou en 1+1 jours. En quelques chiffres*, Capitan c’est : 24 ans d’ancienneté 20 intervenant-e-s mobilisables à tout moment 16 domaines d’expertise Plus de 200 établissements ou entreprises clients 90% de taux de satisfaction à chaud et 83% de taux de satisfaction à froid * Résultats 2023 basés sur la moyenne obtenue de l'ensemble des évaluations des participants, toutes formations confondues. Mise à jour du programme : 20 septembre 2023
Objectifs de la formation
- Fiabiliser ses recrutements en affinant sa stratégie et en améliorant ses techniques d’investigation.
- Gagner en temps et en autonomie dans ses recrutements
Profil des bénéficiaires
- Encadrants
- Chef de projet
- Membres de la direction
- Avoir une adresse-mail individuelle obligatoire : professionnelle ou personnelle (cette adresse sera utilisée uniquement dans le cadre de la formation et non à usage commercial).
- Bénéficier d'un accès Internet : l'accès à l'ensemble des informations et contenus pédagogiques permettant de préparer, suivre et évaluer la formation est en ligne !
Contenu de la formation
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En amont de cette formation, sera mis à disposition de chaque participant-e- un test d’auto-positionnement autour des pratiques et outils en matière de recrutement
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Clarifier le champ lexical (J1 : 1h00)
- Compétence, qualification, potentiel
- Savoir, savoir-faire, savoir-être
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Analyser un besoin de recrutement simplement et rapidement (J1 : 2H00) sous forme d’atelier
- Mettre en œuvre une méthodologie d’analyse des besoins
- Etablir un profil de compétences « concrètes » sur base d’informations données par un client, un manager opérationnel, une direction
- Définir étapes et méthodes de recrutement liés à un profil de poste
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Savoir mettre en situation vos candidats et valider compétences techniques, organisationnelles et comportementales (J1 : 3H00)
- Les spécificités des mises en situation : cas pratiques, jeux de rôles, exercices collectifs et simulations
- Les astuces pour rédiger consignes, scénarii et grilles d’évaluation
- Elaboration par chaque participant de mises en situation adaptées au(x) profil(s) de recrutement
- Validation des acquis via quizz et questions à choix multiples
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En conclusion du J1 : La posture du recruteur (J1 : 1H00)
- Exercice de Porter sur les attitudes
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S’entrainer à animer un entretien (J2 : 3H00)
- Simulations d’entretien individuel
- Analyse après chaque entretien de la / des techniques d’investigation, de l’attitude et des mécanismes interprétatifs
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Connaître les risques liés à l'évaluation (J2 : 1H00)
- Les principaux biais : les stéréotypes, l'effet de Halo, le transfert
- Les risques juridiques : droits du candidat et devoirs du recruteur
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Développer votre capacité à investiguer (J2 : 1H00)
- Rechercher et valider des informations structurées et complètes
- Varier vos approches : spirale, doublon, question idiote, reformulation
- Validation des acquis via quizz et questions à choix multiples
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Evaluer et décider (2H00)
- La mise en œuvre : de la prise de notes à la rédaction d’un topo (simulations d’entretiens)
- Convaincre, alerter, décider : outils et astuces
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Conclusion et évaluation du module
Une équipe de formateurs et formatrices Capitan expérimenté-e-s dans l'animation de ce module dans le secteur public de la santé. CV de l'intervenant-e- disponible sur simple demande auprès du référent pédagogique: Anthony Charlet 0786592238 a.charlet@capitan-conseil.fr MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation Documents supports de formation projetés et téléchargeables sur un espace extranet (Digiforma) dédié à chaque apprenant Études de cas concrets, ateliers, mises en situation Suivi individualisé disponible sur Digiforma
- SUIVI DE L'EXECUTION
- Emargement par demi-journée
- Certificats de réalisation
- Rapport / bilan formateur
- Entretien avec le commanditaire
- EVALUATION
- Pour ce module, Capitan propose trois types d’évaluation :
- Une évaluation de la satisfaction de chaque participant(e) proposée sous forme de questionnaire à l’issue de chaque module. Cette évaluation reprend notamment la progression perçue par chacun sur les objectifs opérationnels.
- Une évaluation des niveaux d’acquisition des participant(e)s : - Via les vérifications pédagogiques de l’intervenant-e- tout au long du module - Via les quizz proposés tout au long de l’action - Via l’évaluation de ce(tte) même l’intervenant(e) formalisée dans le bilan formateur
- Une évaluation du transfert de compétences : 3 mois à l’issue du module, chaque participant(e) est invité à compléter un questionnaire d’évaluation à froid, afin notamment de mesurer le transfert des compétences et l’impact du module.