SAVOIR ELABORER UN DIAGNOSTIC ET UN PLAN D'ACTIONS METIERS - COMPETENCES

ATELIER GPMC

Formation créée le 28/11/2023. Dernière mise à jour le 18/06/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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SAVOIR ELABORER UN DIAGNOSTIC ET UN PLAN D'ACTIONS METIERS - COMPETENCES

ATELIER GPMC


5 programmes de formation – 1 jour par atelier. Cet atelier s'adresse aussi bien à un GHT et/ou un établissement et/ou un pôle et/ou un service. C'est le cinquième d’une série de 5 ateliers. Ils peuvent être suivis à la carte ou comme un parcours de l’atelier 1 à 5. Ils vont vous permettre de déployer les outils et processus nécessaires à votre démarche métiers-compétences. Cet atelier se réalise à partir de cas concrets. Il est donc demandé la transmission par le/les établissement(s) participant(s) de documents d’identification des activités et compétences. En quelques chiffres*, Capitan c’est : 24 ans d’ancienneté 20 intervenant-e-s mobilisables à tout moment 16 domaines d’expertise Plus de 200 établissements ou entreprises clients 90% de taux de satisfaction à chaud et 83% de taux de satisfaction à froid * Résultats 2023 basés sur la moyenne obtenue de l'ensemble des évaluations des participants, toutes formations confondues. Mise à jour du programme : 20 septembre 2023

Objectifs de la formation

  • Déployer les outils et processus nécessaires à votre démarche métiers-compétences.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Encadrants
  • Chefs de projet GPMC
  • Membres de la direction
  • Membres du service RH
  • Partenaires sociaux
Prérequis
  • Avoir une adresse-mail individuelle obligatoire : professionnelle ou personnelle (cette adresse sera utilisée uniquement dans le cadre de la formation et non à usage commercial).
  • Bénéficier d'un accès Internet : l'accès à l'ensemble des informations et contenus pédagogiques permettant de préparer, suivre et évaluer la formation est en ligne !

Contenu de la formation

Savoir identifier la ou les méthodologies de diagnostic métiers/compétences - (1H00)
Concevoir un diagnostic GPMC en veillant à impliquer les acteurs nécessaires - (3H00)
Définir et synthétiser un plan d’actions métiers-compétences clarifiant objectifs, étapes, acteurs et délais - (2H00)
Définir les modalités de suivi et d’évaluation propres à ce plan d’actions GPMC - (1H00)

Équipe pédagogique

Une équipe de formateurs et formatrices Capitan expérimenté-e-s dans l'animation de ce module dans le secteur public de la santé. CV de l'intervenant-e- disponible sur simple demande auprès du référent pédagogique: Anthony Charlet 0786592238 a.charlet@capitan-conseil.fr  MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES Ateliers de production, d’écriture définis sur base de cas concrets et apportés par les participant-e-s Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation Documents supports de formation projetés et téléchargeables sur un espace extranet (Digiforma) dédié à chaque apprenant Mises en situation, jeux de rôle Suivi à distance du plan d’actions quelques semaines à l’issue du module

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • SUIVI DE L’EXECUTION
  • Emargement par demi-journée
  • Certificats de réalisation
  • Rapport / bilan formateur
  • Entretien avec le commanditaire
  • EVALUATION
  • Pour cet atelier, Capitan propose trois types d’évaluation :
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque participant(e) proposée sous forme de questionnaire à l’issue de chaque module. Cette évaluation reprend notamment la progression perçue par chacun sur les objectifs opérationnels.
  • Une évaluation des niveaux d’acquisition des participant(e)s : - Via les vérifications pédagogiques de l’intervenant-e- tout au long du module - Via les quizz proposés tout au long de l’action - Via l’évaluation de ce(tte) même l’intervenant(e) formalisée dans le bilan formateur
  • Une évaluation du transfert de compétences : 3 mois à l’issue du module, chaque participant(e) est invité à compléter un questionnaire d’évaluation à froid, afin notamment de mesurer le transfert des compétences et l’impact du module.

Accessibilité

Les inscriptions doivent être réalisées une semaine avant le début de la formation. Chaque participant(e) est invité(e) via un simple mail à se connecter à un espace extranet personnalisé qui reprend l'ensemble des informations et documents pédagogiques pour préparer, suivre et évaluer votre action de formation. Nous vous inviterons également à compléter un questionnaire d'analyse des besoins en amont de la session. Pour les personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre référent handicap Maud Boulanger (handicap@capitan-conseil.fr) afin d'étudier les possibilités de suivre cette formation. Chaque session de formation se déroule dans les locaux définis avec le commanditaire.