RENFORCER L'IMPACT DE VOS FORMATIONS

Formation créée le 28/11/2023. Dernière mise à jour le 18/06/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

10 heures (1.5 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire

RENFORCER L'IMPACT DE VOS FORMATIONS


A quoi voyez-vous qu’une formation est réussie ? Cette formation d’1,5 jours va vous permettre de déployer une méthodologie simple et peu coûteuse en temps pour connaître l’impact d’une formation et développer la transmission des compétences au sein de votre équipe, pôle, établissement . Nous conseillons d'effectuer cette formation en 1 jour, et 3 mois plus tard de finir sur la demi-journée. En quelques chiffres*, Capitan c’est : 24 ans d’ancienneté 20 intervenant-e-s mobilisables à tout moment 16 domaines d’expertise Plus de 200 établissements ou entreprises clients 90% de taux de satisfaction à chaud et 83% de taux de satisfaction à froid * Résultats 2023 basés sur la moyenne obtenue de l'ensemble des évaluations des participants, toutes formations confondues. Mise à jour du programme : 10 septembre 2023

Objectifs de la formation

  • Savoir analyser l’impact de vos formations
  • Organiser la transmission des savoirs entre agents
  • S’entraîner à transmettre son savoir
  • Evaluer l’action de formation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Acteur RH
  • Encadrant-e
  • Direction
Prérequis
  • Avoir une adresse-mail individuelle obligatoire : professionnelle ou personnelle (cette adresse sera utilisée uniquement dans le cadre de la formation et non à usage commercial).
  • Bénéficier d'un accès Internet : l'accès à l'ensemble des informations et contenus pédagogiques permettant de préparer, suivre et évaluer la formation est en ligne !

Contenu de la formation

 En amont de cette formation, un test d’auto-positionnement sera proposé aux participants afin de déterminer leurs attentes particulières et leur « historique » en matière d’évaluation des actions de formation au sein de leur établissement respectif. Une visio de cadrage d’une heure est préconisée avec les commanditaires si ce module est en INTRA.
Savoir analyser l’impact de vos formations
  • Les 4 niveaux d’évaluation d’une action de formation : Exposé didactique (15mn) puis analyse en binôme des niveaux d’évaluation utilisés Restitution en plénière
  • Les méthodes d’évaluation (Questionnaire d’évaluation, Analyse statistique, Analyse des entretiens de formation, Retour d’expériences) Exposé didactique (15 mn) puis analyse via ateliers tournants (Carrousel) des avantages et inconvénients de chaque méthode
S’approprier une méthode efficiente d’évaluation des formations : l’organisation de réunions de bilan « à froid »
  • Atelier de production 1 : définition des étapes et de leur contenu
  • Atelier de production 2 : rédaction du processus
Organiser la transmission des savoirs entre agents
  • Les méthodes de transmission des savoirs entre agents : accompagnement, tutorat, AFEST, retour de formation… les avantages et les freins Carrousel puis exploitation en plénière
  • Transmettre ou témoigner ? Témoigner comment : par le jeu, par les mots, par l’image Exposé didactique, questions/réponses
S’entraîner à transmettre son savoir
  • Présentation d’une méthodologie en 5 étapes dont : La définition des messages-clefs d’une formation La définition des supports de transmission (schéma, exposé, vidéo, mise en scène)
  • Production de livrables Exposé didactique puis mise en production sur 3 à 4 thèmes de formation Fin du J1 : précisions sur les travaux inter-session (contenu, délais, format) Evaluation à chaud de l’action
Evaluer l’action de formation
  • Analyser la pertinence et l’impact du bilan à froid mis en œuvre en phase intersession : échanges en plénière – synthèse de l’intervenant.
  • Présentation (par les participant-e-s) des livrables finalisés (transmission des savoirs) : échanges en plénière – synthèse de l’intervenant.
  • Mise en œuvre de la réunion « bilan à froid » pour ce module
  • Synthèse finale

Équipe pédagogique

Une équipe de formateurs et formatrices Capitan expérimenté-e-s dans l'animation de ce module dans le secteur public de la santé. CV de l'intervenant-e- disponible sur simple demande auprès du référent pédagogique: Anthony Charlet 0786592238 / a.charlet@capitan-conseil.fr MOYENS PEDAGOGIQUES ET HUMAINS Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation Documents supports de formation projetés et téléchargeables sur un espace extranet (Digiforma) dédié à chaque apprenant Études de cas concrets, ateliers, mises en situation Suivi individualisé disponible sur Digiforma

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • SUIVI DE L'EXECUTION
  • Emargement par demi-journée
  • Certificats de réalisation
  • Rapport / bilan formateur
  • Entretien avec le commanditaire
  • EVALUATION
  • Pour ce module, Capitan propose trois types d’évaluation :
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque participant(e) proposée sous forme de questionnaire à l’issue de chaque module. Cette évaluation reprend notamment la progression perçue par chacun sur les objectifs opérationnels.
  • Une évaluation des niveaux d’acquisition des participant(e)s : Via les vérifications pédagogiques de l’intervenant-e- tout au long du module - Via l’évaluation de ce(tte) même l’intervenant(e) formalisée dans le bilan formateur
  • Une évaluation du transfert de compétences : Ce module se conclue lors d’une dernière demi-journée (trois mois après le J1) par une analyse de l’impact de cette formation.

Accessibilité

Les inscriptions doivent être réalisées une semaine avant le début de la formation. Chaque participant(e) est invité(e) via un simple mail à se connecter à un espace extranet personnalisé qui reprend l'ensemble des informations et documents pédagogiques pour préparer, suivre et évaluer votre action de formation. Nous vous inviterons également à compléter un questionnaire d'analyse des besoins en amont de la session. Pour les personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre référent handicap Maud Boulanger (handicap@capitan-conseil.fr) afin d'étudier les possibilités de suivre cette formation. Chaque session de formation se déroule dans les locaux définis avec le commanditaire.