FAIRE DE SES LDG UN LEVIER DE LA POLITIQUE RH, UNE POLITIQUE RH PILOTABLE ET EVALUABLE
Formation créée le 07/12/2023. Dernière mise à jour le 18/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une formation-action vous permettant avec les acteurs dédiés de votre établissement d’établir les conditions nécessaires au pilotage de vos Lignes Directrices de Gestion . Cette formation peut être suivie en présentiel, distanciel ou mixte. Taux de satisfaction à chaud moyen : 90% En quelques chiffres*, Capitan c’est : 24 ans d’ancienneté 20 intervenant-e-s mobilisables à tout moment 16 domaines d’expertise Plus de 200 établissements ou entreprises clients 90% de taux de satisfaction à chaud et 83% de taux de satisfaction à froid * Résultats 2023 basés sur la moyenne obtenue de l'ensemble des évaluations des participants, toutes formations confondues. Mise à jour du programme : 10 septembre 2023
Objectifs de la formation
- Mettre à jour sa connaissance du cadre réglementaire des LDG
- Renforcer l’impact des LDG dans le cadre du déploiement de votre Politique RH (QVCT, attractivité, maintien dans l’emploi, diversité et non-discrimination, dialogue social, développement durable…)
Profil des bénéficiaires
- Direction générale
- Comité de direction
- Acteurs du service RH
- Partenaires sociaux
- Managers
- Avoir une adresse-mail individuelle obligatoire : professionnelle ou personnelle (cette adresse sera utilisée uniquement dans le cadre de la formation et non à usage commercial).
- Bénéficier d'un accès Internet : l'accès à l'ensemble des informations et contenus pédagogiques permettant de préparer, suivre et évaluer la formation est en ligne !
Contenu de la formation
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En amont de cette formation, un rendez-vous de cadrage vous sera proposé afin de déterminer enjeux, participants, contenus des ateliers et modalités d’évaluation de la formation. Quelques documents institutionnels, dont vos actuelles LDG, vous seront demandés* en parallèle afin de permettre à l’intervenant-e- de bien appréhender votre politique et outils RH actuels.
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Mettre à jour sa connaissance du cadre réglementaire des LDG - 1H00
- Un quizz introductif suivi d’un exposé sur le contexte réglementaire et les rubriques des LDG
- Quelques retours d’expérience (vidéos)
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Ateliers réflexifs (Carrousel) - 2H00
- LDG et QVT
- LDG et attractivité
- LDG et reconnaissance et valorisation des agents
- LDG au service de la diversité et de la non-discrimination
- LDG comme outil du dialogue social
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Restitution des productions (plénière) et définition des indicateurs de résultats de vos LDG (ateliers) - 2H00
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Elaboration des modalités de pilotage (ateliers) - 1H30
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Conclusion et évaluation du module - 30 mn
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Documents demandés par l’intervenant-e- en phase préparatoire : • Vos Lignes Directrices de Gestion actuelles et tout document apportant une visibilité sur le déploiement/le suivi des orientations stratégiques RH • Projet d’établissement, projet social, projet managérial/charte managériale, Bilan social ou Rapport Social Unique des 2 années précédentes • Plan de formation, politique de promotion professionnelle, accompagnement aux fonctions supérieures, cartographie des métiers réalisées en lien avec l’ANFH • Organigrammes de l’établissement, des directions fonctionnelles et des services, schéma d’encadrement • Statuts particuliers et règles d’avancement réglementaire, règlements intérieurs de CAP • Plan d’actions à l’égalité professionnelle, dispositif de signalement des violences sexistes et sexuelles • Document formalisant la politique handicap, convention FIPHFP • Documents, guides, voire accords relatifs à la gestion des agents contractuels au sein de l’établissement
Une équipe de formateurs et formatrices Capitan expérimenté-e-s dans l'animation de ce module. CV de l'intervenant-e- disponible sur simple demande auprès du référent pédagogique : Anthony Charlet 0786592238 a.charlet@capitan-conseil.fr MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation Documents supports de formation projetés et téléchargeables sur un espace extranet (Digiforma) dédié à chaque apprenant Études de cas concrets, ateliers, mises en situation Suivi individualisé disponible sur Digiforma
- SUIVI DE L'EXECUTION
- Entretien avec le commanditaire
- Emargement par demi-journée
- Certificats de réalisation
- Rapport / bilan formateur
- EVALUATION
- Pour ce module, Capitan propose trois types d’évaluation :
- Une évaluation de la satisfaction de chaque participant(e) proposée sous forme de questionnaire à l’issue de chaque module. Cette évaluation reprend notamment la progression perçue par chacun sur les objectifs opérationnels.
- Une évaluation des niveaux d’acquisition des participant(e)s : Via les vérifications pédagogiques de l’intervenant-e- tout au long du module Via les quizz proposés tout au long de l’action Via l’évaluation de ce(tte) même l’intervenant(e) formalisée dans le bilan formateur
- Une évaluation du transfert de compétences : 3 mois à l’issue du module, chaque participant(e) est invité à compléter un questionnaire d’évaluation à froid, afin notamment de mesurer le transfert des compétences et l’impact du module.