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Formation - Conseil - Coaching

Représentation de la formation : DEVELOPPER LA COHESION D'EQUIPE

DEVELOPPER LA COHESION D'EQUIPE

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
7,7/10
(108 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
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Formation créée le 30/08/2021. Dernière mise à jour le 18/06/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation ludique et interactive propose de découvrir et mettre en œuvre les fondamentaux de la cohésion d’équipe à travers de nombreux jeux et simulations, inspirés des dernières recherches en neurosciences. La période intersession permet à chaque participant(e)s de déployer actions individuelles et collectives… et d’analyser leur impact lors de la seconde journée. En quelques chiffres*, Capitan c’est : 24 ans d’ancienneté 20 intervenant-e-s mobilisables à tout moment 16 domaines d’expertise Plus de 200 établissements ou entreprises clients 90% de taux de satisfaction à chaud et 83% de taux de satisfaction à froid * Résultats 2023 basés sur la moyenne obtenue de l'ensemble des évaluations des participants, toutes formations confondues. Mise à jour du programme : 10 septembre 2023

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience de ses propres valeurs et présupposés qui peuvent avoir une incidence sur ses interactions avec les autres.
  • Prendre conscience de l’impact du changement sur les équipes et une capacité à s’ouvrir au changement
  • Savoir observer les comportements et interactions au sein de l’équipe
  • Savoir inclure le patient dans l’équipe, ainsi que sa famille le cas échéant.
  • Savoir utiliser des techniques de communication appropriées et des techniques de soutien mutuel.
  • Savoir percevoir les conflits et proposer des solutions pour les résoudre

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout agent de la FPH et tout personnel médical (membre d’une équipe ou en situation de management d’une équipe).
Prérequis
  • Cette formation s'adresse aux membres d'une même équipe ou service.
  • Bénéficier d'un accès Internet : l'accès à l'ensemble des informations et contenus pédagogiques permettant de préparer, suivre et évaluer la formation est en ligne !
  • Avoir une adresse-mail individuelle obligatoire : professionnelle ou personnelle (cette adresse sera utilisée uniquement dans le cadre de la formation et non à usage commercial)

Contenu de la formation

  • PREMIER JOUR (7 heures en présentiel)
    • Partager une vision commune de l’état de cohésion et de la vie au sein de l’équipe l’établissement
    • Expérimenter en simulation les facteurs déterminants de la cohésion d’une équipe (Jeu du synergomètre)
    • Prendre conscience de nos différences et de nos complémentarités dans le travail en équipe et dans les relations avec notre entourage professionnel (Services transversaux, Patients, Familles, …) L’approche Team Management Systems
    • L'importance de la communication dans un équipe (jeu de la NASA)
    • La communication non violente (vidéos)
    • Construire un plan d’amélioration des relations dans l’équipe et s’engager collectivement sur le terrain (ateliers)
  • Période inter-session (3 semaines) : mise en œuvre du plan de progression collectif (une ou deux résolutions)
    • Appui mail/tel/forum Digiforma du formateur
  • SECOND JOUR (7 heures en présentiel)
    • Construire en collectif un Retour d’Expérience (Ateliers : résolution de problème, créativité)
    • Mettre en place un processus de régulation des tensions et des conflits internes comme externes à l’équipe
    • Revisiter et réajuster, optimiser les pratiques de l’équipe en matière de réunion
    • Se situer individuellement dans les changements engagés par l’équipe.
    • Synthèse et évaluation à chaud du module via Digiforma
  • Évaluation à froid mise en œuvre 3 mois après le module
Équipe pédagogique

Bertrand Poulet, formateur et consultant spécialisé dans les dynamiques de groupe, intervient depuis de nombreuses années dans le secteur public sanitaire, social et médico-social. CV de l'intervenant-e- disponible sur simple demande auprès du référent pédagogique : Anthony Charlet 0786592238 a.charlet@capitan-conseil.fr

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Vérifications pédagogiques régulières durant l'animation : cas pratiques et mises en situation
  • Suivi a distance du formateur entre J1 et J2
  • Retours d'expérience et évaluation à froid des compétences acquises
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés et téléchargeables sur un espace extranet (Digiforma) dédié à chaque apprenant
  • Jeux pédagogiques (cas pratiques, exercices en collectif)
  • Suivi individualisé disponible sur Digiforma

Qualité et satisfaction

taux de satisfaction à chaud et à froid de la session
Taux de satisfaction des apprenants
7,7/10
(108 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • en lien avec le plan d'actions défini en fin de J1 et de J2

Capacité d'accueil

Entre 4 et 20 apprenants

Accessibilité

Les inscriptions doivent être réalisées une semaine avant le début de la formation. Chaque participant(e) est invité(e) via un simple mail à se connecter à un espace extranet personnalisé qui reprend l'ensemble des informations et documents pédagogiques pour préparer, suivre et évaluer votre action de formation. Nous vous inviterons également à compléter un questionnaire d'analyse des besoins en amont de la session. Pour les personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre référent handicap Maud Boulanger (handicap@capitan-conseil.fr) afin d'étudier les possibilités de suivre cette formation. Chaque session de formation se déroule dans les locaux de l'Etablissement demandeur voire dans les locaux de la délégation régionale ANFH.